運行管理体制の徹底
運行前・運行後点呼を確実に実施し、飲酒運転、過労運転、無免許運転、過積載運転、速度超過の撲滅を図ります。
- 運行前・運行後点呼の確実な実施
- 飲酒運転・過労運転の防止
- 法令違反運転の撲滅
TRANSPORT SAFETY MANAGEMENT
運輸安全
マネジメント
安全をすべてに優先し、
確実な輸送を積み重ねる。
OUR COMMITMENT
輸送の安全を、
経営の根幹に。
貨物自動車運送事業法第二十四条の三で定める
輸送の安全にかかわる情報
柳原建興株式会社は、輸送の安全確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、経営者と全従業員が一体となって安全性の向上に取り組みます。
対象期間令和8年度令和8年7月1日〜令和9年3月31日
SAFETY TARGET 2026
令和8年度 輸送の安全に関する目標
自動車事故 0ゼロ件を目指します
MANAGEMENT RESPONSIBILITY
経営者の責務
経営トップが責任を持ち、安全管理体制を継続的に改善します。
- 01
輸送の安全確保に関する最終的責任を有し、全体的な安全性向上の取り組みを主導するとともに、会社全体への安全意識の浸透を図ります。
- 02
輸送の安全を確保するため、予算の確保や体制の構築など、必要な措置を講じます。
- 03
計画、実施、評価、改善のサイクルにより、業務の実施状況と管理状況を常に確認し、必要な改善を行います。
- 04
安全マネジメントを担当する従業員の配置、指揮命令系統など、輸送の安全に責任を持つ組織体制を構築します。
SAFETY POLICY
輸送の安全・事故防止のための安全方針
- 01
輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、その実現のため主導的な役割を果たします。
- 02
交通法令等を遵守し、交通事故を起こさない安心・安全な運送会社を目指します。
- 03
車両の日常点検および定期点検を確実に実施し、トラック等の車両・フォークリフト運転に関する知識と技能の向上に努めます。
- 04
輸送の安全に関する取り組み状況等の情報を積極的に公開します。
- 05
危険を予測して適切な事故回避を行い、安全を最優先にします。ヒヤリハットの収集と活用を強化し、安全意識を共有します。
- 06
連絡体制を整備し、報告・連絡を確実に実施します。
ACTION PLAN
目標達成のための計画
日々の運行管理と継続的な教育を、安全の両輪として取り組みます。
乗務員教育の充実
年間計画に基づく教育に加え、季節ごとに必要な運転知識を共有し、安全性の向上に努めます。
- 年間計画による乗務員教育
- 夏季のブレーキ加熱等への対策
- 冬季の雪道運転方法等の教育
CONTINUOUS IMPROVEMENT
PDCAで安全を
継続的に改善
計画を立て、実行し、状況を評価して改善する。この循環を止めることなく、安全管理の質を高めます。
- PPLAN計画
安全方針に基づく目標と実施計画を策定
- DDO実施
点呼、点検、教育を確実に実行
- CCHECK評価
実施状況と目標達成状況を確認
- AACT改善
課題を見直し、次年度の取り組みに反映
INTERNAL COMMUNICATION
社内への周知方法
- 01
基本的な方針および、それに基づく目標・計画を従業員に周知徹底します。
- 02
従業員への回覧により、安全方針と取り組み内容の周知徹底を図ります。
- 03
年間計画による乗務員教育時に安全方針を再確認し、継続的な浸透を図ります。
DISCLOSURE
安全に関する情報の公表
対象期間終了後、達成状況を確認して公表します。
- 安全に関する反省事項
- 年度終了後に公表予定
- 反省事項に対する改善方法
- 年度終了後に公表予定
- 安全目標の達成状況
- 年度終了後に公表予定
- 自動車事故報告規則第2条に規定する事故の統計
- 年度終了後に公表予定
対象期間：令和8年7月1日〜令和9年3月31日